攀钢钢轨经营状况良好的企业作为学习对象,亲自带领高管团队逐家取经交流
,考察调研先进的管理模式。通过对照标杆和反复研究,钢轨钢铁确定了未来的管控模式,即优化企业管理架构,建立国际化、现代化、规范化的企业管理体系。途径是企业决策层与经营管理层明确分离,细化权、责、利并落实到位,其最鲜明的特色就是把日常经营管理权交给年富力强的年轻干部。
经过大手笔的组织管理体制创新,一大批优秀中青年干部挑起了重担。现在,钢轨钢铁领导班子成员平均年龄仅为35岁,多为大学本科及以上学历。他们责任心强,工作思路新,经常深入一线,了解生产经营情况,围绕提高效益,创新管理思路,务实高效地推动高端技术研究和产品结构调整,全力拓展市场。
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