南通60kg钢轨厂家市场价格上涨20-50元/吨不等；价格跌幅在20-50元/吨 1929年，当美国投资者试图接管NorthernRhodesian(今天的赞比亚)的N'Changa矿藏时，AucklandGeddes爵士和ErnestOppenheimer爵士及其他British-cum-SouthAfrican商会成员一起抵制这一接管行动，他认为这一接管会对英国商业利益造成损害。当这一斗争结束时，RTC(力拓)已经持有了Copperbelt公司的大量股票，而且还有一个重要的信息：这个矿藏有可能是当时发现的品位最好且最有拓展空间的矿。随后的几个月内，公司进一步购买了Copperbelt公司的股份，到1930年RTC已经成为了NorthernRhodesian地区的主要经济力量。同样在1930年，RTC合并当地三家最大的开发公司成立了Rhokana公司，Geddes成为新公司的主席。在之后的17年里，Rhokana公司成长为了世界上最大且成本最低的铜矿。
投资美国化肥生产商，颗粒无收
在AucklandGeddes爵士掌管了公司之后，公司成为了美国Davidson化学公司——一家美国领先的化肥生产商——持股较多的少数股东。随后，RTC在全欧洲建立了一系列分支机构去生产和销售多用途化学干燥剂——硅胶。同时公司也收购了其他几家相关企业的少部分股权，去探60kg钢轨索和开发新的产品。结果是令人沮丧的，这些在化工领域的投资最后被证实是一场灾难，它们从未产出任何价值。世界经济的萧条和RTC董事会对化工领域的不熟悉和鲁莽决断都是该投资失败的重要原因。
铀矿投资一发不可收
在Geddes爵士之后，带领力拓全球布局的两个重要人物是MarkTurner和ValDuncan。特纳先生是一名受过专业训练的投资银行家，他在1948年被委任为过渡的公司管理者，1951年他举荐邓肯先生——一名律师——接过了公司的管理角色。他们说服公司的同事和大股东，公司应该以成长、在世界政治稳定的国家广泛布局多种自然资源为发展方向。1954年，公司处理掉了在西班牙铜矿的最后股份，人力财力都比较充裕为公司的新战略提供了物质基础。
1955年，公司收购了Algomgroup在加拿大Elliot湖区铀矿的大部分股份，RTC募集了800-1200万美元去完成这个交易，还借了2亿美元准备去开发7个主要的矿。同年，公司在澳大利亚收购了MaryK60kg钢轨athleen铀矿，公司在铀产业界的领先地位变得更加稳固。到1950年代末期，RTC产出占世界总产量15%的氧化铀。
与综合锌业公司合并，再上台阶
从六十年代开始，力拓公司首席执行官邓肯意识到通过合并可以加快力拓成为一流跨国企业的速度，他找到了一位理想的合作伙伴—总部在伦敦的综合锌业公60kg钢轨司(ConsolidatedZincCoporation)。这家公司是在1905年由美国采矿工程师(后来的美国总统)赫伯特.胡佛在墨尔本成立，他购买了澳大利亚地区大量的尾矿堆，研制出提取锌的革命性方法，随后购了硫化物公司和它的冶炼厂，在英国成立综合锌业公司和澳大利亚锌业子公司,在伦敦上市。1955年，Weipa铝土矿床的发现标志着澳大利亚铝产业的开端。1956年考马克氧化铝公司成立，由综合锌业公司和凯撒铝业公司各占50%股份。
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