“对于市场化选聘工作最难的还是解放思想的问题。”全国人大代表、中国第一重型机械集团董事长、新兴际华集团董事长刘明忠表示，在新兴际华投资公司，按照实际情况，两名董事都是从外面选进来的，不光是内部选，外面也要选，今后这可能会成为常态。
　　他告诉记者，真正落实市场化选聘，也让经理层感受到了压力，干不好就要下来，还拿不到钱。“我们定了两个指标，利润完不成70%，收入拿不到60%，收入不仅和利润挂钩，而且和长远发展目标挂钩，我们定了提高发展质量的目标。”他说，无论是在新兴际华还是在一重，推行市场化选聘都非常顺利。
　　一位央企代表在本届两会上告诉记者，通过市场化选聘改革，可以强化董事会功能，完善公司法人治理结构，将董事会、经理层由过去的“同纸任命”改为分层管理，形成分类分层的企业领导人员管理体制，有效解决经营管理者“能上不能下、能进不能出”问题。

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