甘肃某地的一家特困企业8kg轻轨正面临资金链断裂风险。企业有800多名员工,负债5.1亿元,贷款2亿元,应付账款1.8亿元,拖欠职工工资、“五险一金”及职工借款0.9亿元。“现在已经入不敷出,欠款收不回几个月就转不动了。”该集团一位负责人说,现在就希望能借助国家政策解决掉债务和部分职工安置问题,在此基础上引进战略合作伙伴,实现转型升级。
其二,先稳定后处置,挑战多、处置缓。记者了解到,为了防止停产企业职工闹事,一些地方给相关企业负责人下了死命令,绝对不允许职工“上街”,尤其是在龙煤集团事件后,各个地方更是严防死守,宁可慢一点,也要稳一点。中国钢铁工业协会也称,有些地方政府出于社会稳定考虑,钢铁企业成了僵尸企业,仍然要求生产,退不出去。
除了债务、员工安置等直接难点,在一些地方,尤8kg轻轨其是资源大省,由于当地产业链耦合、产品互为原料,一家出清则一串企业停产,部分地方干部认为,完全出清这些企业,几乎是“不可能”。
其三,警惕“老僵尸”变身“吸血鬼”。在一些地方,记者注意到,一些开发区企业大量停产,有些企业从建成之日起既无产能,也无职工,只有厂房设备,有的连工商年检都停止了,实际上已经注销成了非法企业。
一些学者和干部担心,这样的“老僵尸”,极有可能成为一些地方的“首选”,既可以“凑数”,又借机套取国家补贴,使“清僵尸”变成“救僵尸”。“8kg轻轨很多僵尸企业可以通过市场力量自然淘汰,但现在一些僵尸式企业又'醒’了,又想着傍政策大树了。”东北某省发改委一位副主任说。
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