武钢转型发展基金的用途主要是帮助武钢集团降低杠杆率，降低资产负债率，同时降低融资成本。既包括部分直接投资武钢集团子公司股权，也包括承接武钢集团到期债务。对于宝武合并重组，还有很多问题需要解决，比如员工人数众多，企业历史较长，企业文化迥异，管理方式不同，如何通过合并完成员工融入适应、管理融合顺畅、技术互补吸收、相似业务整合、产品结构调整等大量实质性的工作，才是合并的重头戏。

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