同时,沙钢15kg轻轨将原来对分厂、车间以指标、产量为主的考核,调整到以利润
、成本为导向的考核,优化经济责任制奖惩机制,15kg轻轨加强生产组织和工艺创新,通过优化煤种配比和炉料结构,使得焦化和炼铁成本同比压降5%左右,实现挖潜增效。
沙钢实施“系统降本”管理新模式,推行核算单位最小化,进一步推行精细化管理。沙钢系统降本突出加强物资采购管理,形成集中招标常态化、招标管理规范化、非招标监控严格化的新格局,15kg轻轨从源头上压降成本。其中,2012年实现了二级焦、烟煤、球精粉、无烟煤、硅铁等大宗物资的集中招标,累计节约采购成本上千万元。
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