2008年全球金融危机以来，由于全球需求的萎缩，钢铁行业正在进入产能过剩的衰退期。同时，由于银行与钢贸企业之间的信息不对称，身处资金密集型行业的钢铁企业的融资更加艰难。在这场危机中，钢铁产业链上游的钢铁制造厂商、中游的钢贸商以及下游的用钢企业都受到影响。钢贸企业资金链面临危机，行业开始洗牌，并开始依托多元化经营的理念布局新的行业。

　　天津荣程钢铁作为钢铁行业领军企业之一,60kg钢轨，搭建并完善钢铁行业的电子交易平台，通过金融服务实现延伸产业链、增强客户忠诚度、形成新的利润增长点的战略转型，同时也为传统企业的转型提供了借鉴。

　　凤凰网就带着相关问题，走进天津荣程集团，采访了集团副总宁志刚。

　　凤凰网：在当前钢铁行业不太景气的大环境下，荣程60kg钢轨集团作为民营钢铁企业，转型升级的主要模式是什么?有什么值得其他企业借鉴?

　　宁志刚：2008年金融危机以后，大家对新型产业，如互60kg钢轨联网金融，第三方支付平台、电子商务等非常关注。荣程集团也一直在思考，像钢铁这种大型工业企业，如何与互联网金融结合。

 

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