面对当前的危机，18kg轻轨贸企业可否考虑转型？

面对当前的危机，18kg轻轨钢贸企业可否考虑转型？

“钢贸行业是一个资金密集型产业，又是高风险行业，钢贸进入微利时代，风险更大，社会资金、民间资金，都不

愿投向钢贸业；靠银行贷款，也靠不住。前一时期，银行对钢贸企业收紧贷款，原因是钢贸商之间的连保担保出了

问题，资金链断了，银行怕坏帐，有的停止向部分钢贸企业贷款。”任庆平说，最近一个多月来，银行系统发生“

钱荒”，波及整个钢铁产业链，资金紧缺问题更加突出，对钢贸企业而言更是雪上加霜，向银行很难贷款了。

任庆平说：钢贸企业面临的融资难度大，融资成本高，这已成为一种常态，是一个长久性的问题，解决问题的主动

权不在钢贸商，而是在银行、在融资机构。钢贸商很无奈，很困惑，没有什么好的办法。

“对于钢贸企业来说，转型并不是那么容易的，现在还没有发现转型成功的钢贸企业。”任庆平说，现在除了钢铁

业存在产能过剩问题，其它大宗生产资料行业，也都产能过剩，水泥、煤炭以及有色金属，等等，这些行业的竞争

都相当激烈，也有一些钢贸企业投资搞矿山、煤炭的，都没有搞出什么名堂。

任庆平说，经营大宗生产资料，对于钢贸企业来讲，比较接近一些，而去转型搞生活消费品，钢贸企业大都不熟悉

，而且现在网络发展很快，像“阿里巴巴”网络营销规模已经搞得相当大了，发展到现代物流业，钢贸商转行经营

生活用品也不适应，大宗生产资料与生活消费品的用途不同，经营模式有较大的差异，进货渠道和销售对象都不一

样，钢贸商很难波及这一领域。

“进入高端服务业，根据钢贸企业现有的人员素质、知识结构、文化底蕴，等等，与高端服务业要求相比，相差堪

远。比如去开律师事务所，没有律师的资质，显然不行。”任庆平说，钢贸企业转型，适合自身特点的，确实很难

，不是说转型就能转型的，到目前为止，还没有看到转型成功的钢贸企业，至少我还没有发现。

任庆平指出目前钢贸企业面临生存危机的另一个重要问题就是资金紧缺，融资难，对钢贸企业的生存发展带来直接

威胁。