围绕互联网金融的两大阵营掐架，真是热闹！它让人们真切见识了什么叫“既得利益群体”，什么叫改革的“强大阻力”。对互联网金融的态度，考验着政府金融改革的决心和诚意。
    以阿里巴巴董事局主席马云、百度董事长兼CEO李彦宏等为代表的“互联网金融派”，拼命为余额宝辩护。马云在阿里的即时通信软件“来往”中发文称，“改革的最大阻力不仅仅是改革本身的难度和复杂度，更是来自既得利益群体。他们及其代言人为了化解并转移自己的危机，总是站在所谓‘专家’的角度恐吓和误导大众对创新改革的理解。他们天天骂着体制，却享受着体制。他们总希望改的是别人的利益，但绝对不允许任何人动自己的奶酪。”
    以招商银行前行长马蔚华、民生银行董事长董文标、工商银行董事长姜建清等为代表的“传统银行派”，则不遗余力地提醒公众和管理层互联网蕴含的风险，对互联网金融欲除之而后快。他们大概就是马云所抨击的“既得利益群体”的代表。
    公众什么态度呢？当然是压倒性地支持余额宝等互联网金融。因为余额宝帮助他们拿回被银行“盘剥”的大部分存款利息。谁能维护他们的利益，他们就支持谁———尽管他们的“带头大哥”（余额宝）在带领他们一起“打劫银行”时赚得盆满钵满。
    迄今为止，“围剿”余额宝主要有三种办法。一是据称三家国有大型商业银行总行不接受余额宝协议存款，掐断余额宝的盈利模式。二是“敌进我进”，银行自己也开办类似余额宝的业务，如姜建清所说，“银行是变化的行业，我们不会等待别人来改变我们。”三是竭力向管理层建议，把余额宝的资金纳入一般性存款管理，不给其吃息差的可能性。
    这三种办法有个共同的特征，就是：要么彻底消灭余额宝，要么将其纳入传统银行的“体制内”管理，但绝不允许其对“高息差”形成冲击。
    余额宝们的革命性意义有两点：大幅削减银行垄断暴利，对活期存款利率管制形成挑战。而后者更具备根本意义。正是因为人为维持了活期存款的低利率，才有了高75kg钢轨息差。如果放开活期利率，各银行为了争夺存款，会竞相提高活期利率，从而压低息差。所以，放开活期利率才是解决余额宝与银行矛盾的关键。
    但银行绝口不提放开活期利率。他们很明白，如果放开活期利率，虽然可以打击余额宝的风头，但自己的“好事”也没了。那样的话，银行与余额宝的竞争就会演化成全行业的自由竞争。
    管理层什么态度呢？央行行长周小川7日75kg钢轨在参加“两会”民建小组联席讨论时表示，“社会上希望推进利率市场化，更多是希望减少利差、减少银行过高的息差收入，这样的愿望央行完全支持。”如果管理层真这样认为且付诸行动，就好了。
    需要特别注意的是，把余额宝等纳入一般性存款管理的主意，纯属居心叵测。那样的话，余额宝跟传统银行将没有什么本质区别，也就失去了其“冲击垄断利益”的活力。望管理75kg钢轨层三思！不要受“利益群体”的蛊惑。

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