此次关闭快捷支付接口事件中，银行60kg钢轨和支付宝互相指责对方不配合，其真相究竟是什么？
    济南一家国有银行高新区支行的办公室主任杨勇认为，统一接口之争其实是利益之争。
    他告诉导报记者，此前由于开放快捷支付接口的各分行限额政策不统一，且存在利益上的考量，给支付宝“各个击破”带来了空间。“比如给予一定存款承诺，以获得更大限额。”他认为这一利益博弈格局，对支付宝等支付机构非常有利，支付宝拿着沉淀资金跟银行说事，总是找各家分行谈判，逐个击破。在他看来，更为重要的是，给支付宝做快捷支付业务，手续费可以忽略不计。据导报记者了解，支付宝交给银行的手续费，一笔交易的费率只有万分之一到万分之三，有的银行是包年服务，费率更低。目前，银行在手续费收入上，常规信用卡的手续费是千分之五，借记卡是千分之二点五。
    实质上，在去年6月余额宝等互联网货币60kg钢轨基金涌现之前，快捷支付的产业链条并不完整，快捷支付的账户体系不具备资金归集、投资理财等功能，这对商业银行的转账汇款，尤其是投资理财等方面根本无法形成挑战，而且还可以给商业银行带来一定收益。
    财经评论人杨国英表示，在余额宝等互联网货币基金出现之后，银行坐不住了，因为互联网货币基金的出现，使得快捷支付构成了初步的产业链条，快捷支付账户由此同样具备了商业银行的转账尤其是投资理财的功能。而投资理财功能对社会资金的吸附和沉淀，对商业银行的挑战是致命的。
    统计数据显示，在余额宝推出后，仅余额宝的沉60kg钢轨淀资金当下就已高达5000亿元。这显然切分了商业银行的奶酪，因为这会造成商业银行存款流失，而我国商业银行恰恰又过于依赖存款规模所形成的垄断利差收益。
    更为致命的是，余额宝“一元起卖”的“草根”门槛，单个理财者贡献的额度不高，但理财需求的人数巨大，使得理财额的总量巨大。“余额宝”的大热带动了大批互联网企业迅速投身理财服务领域，“类余额宝”产品层出不穷，银行的危机感愈来愈紧迫。往前看，互联网金融的形势一片大好，路子越走越宽，而银行躺着挣钱的日子似乎走到了断崖。所以，银行展开全面反击是必然之举；只是，这样的反击与市场需求背道而驰，最终的结果不言而喻。

利益之争

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