“给我印象最深的还是2016年10月28日股份公司的股东大会。在集团层面的重组，（两家公司）股东都是国资委。而在上市公司的重组层面，在大股东没有投票权的情况下，（方案）同意率达99.75%，说明广大中小股东对宝武重组也是充分认可的。”马国强坦言。

　　一直以来，市场对于二者整合能否顺利进行颇有疑虑。一方面，在钢铁行业，全球联合重组的成功案例并不多。另一方面，宝钢、武钢双方板材类产品重合度较高。
　　“产品重合是必然的结果，但是地域互补。”马国强直言，武钢、宝钢分别位于长江中、下游，产品重合基本上集中在高端领域，如汽车板、电工钢、镀锡板，“所以我最急迫的任务就是要把研发、制造、市场、采购协同起来，尽快挖掘协同效应。”

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